Klare. Ansagen.

Der Schlüssel zum Erfolg

Management-Training Organisationsberatung

Meine Tätigkeitsfelder

Was ich für Sie Erreiche

KLARE.ANSAGEN. - Ihr Schlüssel zum Erfolg

Management-Training

Als erfolgreiche Führungskraft sind Sie Ihrem eigenen Wohlergehen verpflichtet. Ihre Fähigkeit zur Selbststeuerung ist einer der prägendsten Einflussfaktoren für die Organisationskultur.

Organisationsberatung

Sie verantworten ein erfolgreiches Unternehmen, eine engagierte Non-Profit Organisation oder eine strukturierte Behörde? Ihr Einsatz für Ihre Organisation trägt Früchte, jedoch bemerken Sie, dass sie stetiger Veränderung ausgesetzt ist?

ÜBER MICH

Mag. Christoph W. Dietrich

„Wie viele Berater braucht man, um eine Glühbirne zu wechseln? Vier. Einen, der rumschraubt, und drei, die diskutieren, was Peter Drucker in dieser Situation machen würde.“
Wenn Sie mit einem lösungsorientierten Praktiker arbeiten wollen, geht´s hier für Sie weiter…

Mehr zu Meiner Person

Christoph Dietrich steht für aufschlussreiche Analysen und praxisorientiertes Coaching. Besonders den Werte-Assistenten fand ich sehr strukturiert und interessant.

Probiert den Werte-Assistenten - sehr gut, um sich selbst und das Unternehmen in dem man tätig ist, besser kennen zu lernen!

Ich fand den Werte-Assistenten total spannend.

Mag. Dietrich verfügt über einen exzellenten Mix aus fachlichen, methodischen sowie sozialen Kompetenzen. Mit hoher Problemlösefähigkeit arbeitet Mag. Dietrich strukturiert, äußerst effizient und kundenorientiert. In unserer mehrjährigen Zusammenarbeit konnte ich mich von seiner hervorragenden strategischen sowie analytischen Denkfähigkeit überzeugen.

Herr Dietrich steht für klare Ansagen, konsequente Umsetzung und hohe Professionalität. Auch unter schwierigsten Bedingungen. Besonderes Asset ist die internationale Kompetenz.

Herr Dietrich ist durch seine langjährige Erfahrung in der Lage vor allem in komplexen und kritischen Situationen den Überblick zu wahren und die wesentlichen Handlungsfelder gemeinsam mit dem Klienten zu adressieren. In der Umsetzungsbegleitung wirkt die Mischung aus Fachwissen und sozialer Kompetenz besonders - seine Souveränität hilft dem Team die Umsetzung erfolgreich zu gestalten.

Leadership MBA: "Christoph Dietrich hat meine Erwartungen an praxisorientierten Unterricht erfüllt"..."Die Checkliste für Change Leader ist ein guter Leitfaden für Change Prozesse"..."Die Checkliste für Change Leader ist eine gute Anleitung zur Selbstreflextion für Führungskräfte"

Der Werte-Assistent war eine aufschlußreiche Übung. Ich passe offensichtlich gut mit meinem Unternehmen zusammen.

Vielen Dank für den Werte-Assistenten! War sehr interessant!

Der Werte-Assistent hat mir Spaß gemacht!

Das Mentoring mit Herrn Dietrich hat mir wertvolle Denkanstösse gegeben. Der Werte-Assistent hat mir geholfen, mich und meine Fähigkeiten besser zu verstehen.

Die Online-Lehrveranstaltung "Werte und Kompetenzen in der Arbeitswelt" war abwechslungsreich und interaktiv, mit vielen Videos, praktischen Tipps fürs Berufsleben und Mitgestaltungsmöglichkeiten. Ein Musterbeispiel für die Online-Lehre.

Der Workshop über "Krisenfitness" war super. Die Reflexion über meine Schlüsseleigenschaften hat mir sehr für den Resilienzaufbau geholfen, die Diskussion mit so vielen anderen Teilnehmer*innen aus allen Lebensbereichen und die praktischen Hacks waren auch hilfreich. Grosses Thumbs up für Christoph Dietrich und Andrei Flueras :)

Herr Dietrich bringt seine praktische Erfahrung in seine interaktiven und abwechslungsreichen Workshops zum Thema "Corporate Governance" ein.

Wir sind erfolgreich unterwegs und so möchten wir uns auch noch einmal recht herzlich bei Ihnen bedanken, dass dies mit Ihrer Unterstützung auch für die Führungstagung „Verführung zur Selbstführung" so war. Ganz herzlichen Dank!

Thanks for your insight on organisational values. You are a great teacher!

Sie haben uns Vieles zielgerichtet und pointiert auf den Punkt gebracht. Wir sind noch nie so rasch so weit gekommen. Ich würde es begrüssen, wenn wir wieder zusammenarbeiten könnten. (Feedback auf eine Strategieklausur mit Gesellschaftern eines IT-Konzerns)